恒域金服会议室。

老板简宁正在召集大家开会，会议议程主要讨论2022年的改革。

简宁说：“前段时间，咱们在公司内部公开宣传，鼓励自认为有能力、有经验的人才报名，参与总监的竞聘。”

“效果还不错，一共收到九十多份申请，绝大部分是以前的主管，或者某些经验丰富的老客户经理。”

“人事部筛选以后，李总和我分别找了竞聘者谈话，决定录用一批人。”

“从2022年1月，即是下个月开始，二十楼销售部将分成15个销售部，除以前稳定的团队外，将增加5个新团队。二十一楼的业务部办公室面积大，将改建为20个团队，二十二楼为15个团队。”

“改革以后，公司总共有50个销售部，每个部门加总监一起保持5至20人，如果人才多，建议拆分；太少，则增员。”

“部门将取消以前的团队长职务，全部由总监直接带领，提成制度也会适当调整，消除过去总监和团队长工作职责有重叠的弊端……”

简宁继续介绍。

其大概意思是，恒域金服将采取扁平化管理，减少中高层领导层级，把更多提成比例分给业务员和总监们。x33