选择可以胜任局长的人很多，而胜任院长的人很少。

这是用人领导的苦衷。

有的地方，选择一个合适的院长，可以说到了“人荒”的程度。绝对不是有些人想象的那样，在医生中有很多人可以做院长。

做医院院长，既要是医学内行，还不是只懂得一些皮毛的内行，至少，你的医学格局是很大的。可以不是专家，也可以不是博士毕业，但你必须是有格局的、有眼界的行家。

又要你必须有管理才能。管人，并且管的不是普通人，管的都是知识分子，知识分子只服一个字，“理”，所以，你必须是一个讲理的人，你的理，必须服众。

很多时候，管理是不讲理的，只讲最高目标的理，所以，你必须是一個与众不同的讲理之人，工人服伱，护士服你，医生服你，特别是那群专家也服你。biqikμnět

容易吗？

有了这些能力还不够，这两个能力只够你做一个平庸的，毫无价值的院长，因为，做一个好院长，你得有另外一个能力。

经营能力！