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双引项目是国家行为，利用国家的资源和人力远赴俄罗斯等独联体国家挖人，天音集团作为一家企业，想要抢在美欧国家之前，同时还要面对国家双引项目的竞争，从中分得一杯羹是相当不容易的。

但好在段云有先知先觉，他能够提前布局，这也就让他有了一定的胜算。

想要大量挖掘人才，前提就是需要有很多的资金，目前段云能够用于招揽人才的资金高达上亿元人民币，而且随着集团公司的持续盈利，他手上的筹码也会越来越多，所以在资金方面，是没有任何问题的。

事实上，当年前苏联的专家比起欧美的工程师来说，要“廉价”很多，在1993年后，乌克兰国内经济日趋恶化，而在那个时候，有人用一箱二锅头或别的中国土特产，就能私下里交换一些东西，但正式的技术转让和帮扶，则需要花费更高的代价。

不过总的出来，这些专家对生活要求不高，很多都是斯大林时代的老布尔什维克，重视中苏友谊，工作严谨，有问必答，技术材料很爽快的提供，甚至可以说是掏心掏肺。

也正是因为如此，10年来的双引工程共从独联体国家引进了上万名专家，2000多个基础项目。

而且相比于俄罗斯，乌克兰的工程师邀请到中国要容易得多，

所以段云也应该把挖角的重点放在乌克兰