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说起来，段云和ib公司合作多年，已经建立了非常稳定的贸易往来，而且从三年前开始，对ib芯片的出口，就已经成为了天音集团外汇的最大单一利润来源，去年双方的交易额已经达到了2300万美元, 占到了天音集团对外贸易利润总额的1/4左右。

总的来说，目前天音集团主要出口产品都是一些中低端的电子产品，从最早的随身听到复读机，到后来的单片机和集成电路板，主要客户是来自于东南亚和韩国，从前年开始正式向欧美国家出口单片机，贸易规模不断增加，已经形成了一个天音集团外贸的基本盘。

不过段云最想打开的还是美国市场, 因为当前的国际贸易环境, 美国几乎占到了全球gdp的1/3，整个欧洲市场加起来，也比不上美国一家，至于东南亚市场，总规模连美国市场的1/5都不到，尤其是苏联集体之后，美国成为了世界当之无愧的霸主，也由此建立起了以美国为中心的单极世界。

虽然早就通过芯片进入了美国市场，但是段云知道，随着芯片产业的竞争越来越激烈，双方想保持长久的合作并不容易，天音集团的芯片在大量外交的同时，也要尽可能的将大部分产能转为己用，以此来面对日益变化的芯片市场格局。

段云早在几年前的时候，其实就想引进国际上先进的公司管理理念, 不过那个时候天音集团规模还远没有现在这么大, 另外就是当时公司的管理主要由他的前妻程清妍负责，加上公司整体还处于快速扩张阶段, 考虑到当时的实际情况，所以段云并没有对公司改革进行大刀阔斧的改进。

但是这几年随着公司管理问题的越来越多，部门和部门之间有时候会出现缺乏协调，管理混乱的事情，另外就是在管理人事方面，一些老员工喜欢躺在功劳簿上混日子，而新员工上升的途径和通道逐渐被封闭和堵死，久而久之，一些部门缺乏活力，在集团盈利良好的情况下，这些事情对很大程度的掩盖，但段云还是从中看到了一些危机。