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在段云的计划中，将来劳动服务公司的产品要走一条高中低三种档次的产品并行的发展策略，用中低端产品稳住国内市场的基本盘，然后研发新产品，开拓国际市场。

这条路会非常艰难，但段云必须提前制定出厂子未来发展的路线。

段云想在厦门设立一个办事处，初步计划是在那里安置5个人，找一个心腹靠得住的人在那当主管，管理日常工作和财务，再从保卫科抽调三人，负责办事处人员资金以及买入设备的安全，另外还可以雇佣三四个当地人，便于在当地活动。

对于一个企业而言，在外地设立办事处视为战略业务单位，可以有效对当地知识文化，传统消费者消费习惯人口情况进行最深刻的了解和掌握，减少和缩短信息传递的流程和时间。

在这个没有互联网和手机的时代，信息传递的途径非常有限，大约需要一个能及时反馈信息的眼睛和传话筒。

段云就打算靠这个办事处来实现自己的“蚂蚁搬家”计划，另外厦门距离上海广州深圳特区都比较近，段云在那里设立办事处，也方便其他物资的采购以及本厂产品的推销。

除此之外，以后段云去南方那边出差的时候，也可以以这个厦门办事处为中转站，当做暂时落脚以及寻找住所的地方。