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拔尿管事件算是化解了，也扫除了潜在的隐患。

杨平看白大褂里的名片还在，拿出来，看了看，沉思片刻，拉开办公桌的抽屉，扔到里面，里面已经一堆的名片了。

谭博云进入状态很快，本来韩主任打算先让他熟悉环境，一个月后正式上任。但是他按奈不住，上班几天时间，就大刀阔斧地开展工作，俨然已经正式上任。

首先，他把主治及以下的医生全部集合起来，每个星期培训显微外科的时间必须不少于五个小时，不够的周六周日补上，每周一考核上一周的练习成绩。

他说，显微创伤骨科，显微外科是基本功，必须人人掌握，人人能做断指再植。他按照韩主任制定的创伤急救中心流程，把整个显微创伤骨科加入创伤骨科急救中心的体系，哪一组值班，哪一组就处理创伤急救中心的手术。

据说，他每天早晚亲自查房重点病人，不仅看显微创伤骨科的危重病人，还到创伤icu看病人，几次深夜赶过来指导手术。

韩主任要的就是他这种冲劲，谭博云学韩主任，自己带一组，他、钟医生，再加上几个规培生，一组人马很快成形。

韩主任这一组的病人全部移交给他们，提前退出了显微创伤骨科，整个交接十分顺利。

华侨楼的骨科取名综合骨科，病区已经准备好，就等着开科了。