只有硬着头皮，用一种勉强合理，实则蹩脚的方式拿在手中，在纸上开始写写画画。

随之，唐苏凡反手就是一堂生动的企业管理课。

论做生意，他熟啊。

但论做甩手掌柜，那他还要磨炼。

那只有培养好了自己的「打工人」，自己才有潇洒如风的快乐日子，还有那幕后黑手的快感啊。

建立一个盐业的机构，无异于建立一个职责分明，架构清晰的公司脉络。

在这个年头，除了账房，剩下的就是掌柜各自管下所有事。

效率不行，生意大了还体制冗杂，还烦心事一大堆。

随后，唐苏凡用后世公司的概念，把什么各个部门的分类融入其中。

各种人员的管理方式与奖罚机制跟李红英慢慢道来。