没想到杨石磊动作很快，梁乔周一提交的方案，周四傍晚产品部便收到关于改制的说明邮件。总经办同意使用目标管理制，只不过有些调整。譬如把连续两个月考核不合格的处罚，改为了三个月。

司图和梁乔发牢骚，道：“多那一个月有什么意义吗？不还得死吗？”

“总得照顾一下老员工吧。”梁乔微笑回。

司图嘿嘿笑起来，说：“我巴不得李小青马上走呢。”

星期五上午，杨石磊陪着人力资源中心总监陈航，召开产品部的例会。

他们解释了这样做的好处。

梁乔接着以提问的方式，问陈航道：“陈总监，是不是说每个人可以制定自己的目标，不管年轻还是年长，都可以完成自己的任务。并且不再和以前的kpi考核一样了。”

“是的，没错！”陈航说，接着解释道：“公司高层认为目标管理制，的确是容易激发基层员工的斗志，而且也是成熟的管理制度。”

“那要我这个产品部门的部门经理做什么呢？”李小青忽然举手，猛地提问。

他一下子，把陈航问得愣住。