第1806章 大战略(第2/3页)

作品:《逆流1982阅读

除了王石,在深圳的任正非也再次迎来了人生的一次重大机遇,当时国内的城市通信设备市场已经被阿尔卡特,朗讯和西门子等跨国公司把持,很喜欢读《选集》的任正非想起了农村包围城市的战略,以低价和城镇市场为突破口,到了去年年底的时候,华为的销售额也已经突破了两个亿,利润也达到了惊人的8,000万左右。

至于侯为贵的中兴电子,公司的发展同样迅猛,他和任正非的华为集团形成了竞争关系,他们的留言电话机在香港非常畅销,甚至远销到了一些欧美国家,每年光生产电话机就可以达到200多万部,另外在程控交换机方面,虽然不及华为公司,但相差也并不悬殊,企业年利润也同样破亿。

但无论是中兴还是华为,他们的核心产品用的基本都是天音集团生产的芯片,按照当时段云和他们双方签订的协议,天音集团是他们电话交换机核心芯片的唯一供应商,这份协议也为天音集团每年带来了几千万元的利润。

而且在研发方面,这些公司对天音集团也是有一定依赖的,虽然他们本身也有自己的技术人员,但是无论从人员的数量还是质量方面,都远不如天音集团,而且在蒋明炜团队的努力下,现在的天音集团已经有了非常强大的eda软件,并且软件可以实现自主升级,芯片设计软件方面,其实已经完全可以脱离美欧公司的技术依赖,而且国产eda软件还有很多自己的优势,整体上并不逊色于美欧等国家的相关工具软件。>

其实这对中国微电子领域是一件大事,但是国人通常来说对芯片产业并不重视或者说知之甚少,他们更多的是关注电子产品本身,如果不是段云坚持常年大量资金和人力的投入,恐怕现在中国的芯片设计软件依然和国际有着巨大的差距,以后想要追赶的话,也几乎是不可能的事情。

段云当初精心策划构建的深圳电子产业的托斯拉已经从最初的雏形商业构架,逐渐发展成为现在成熟的产业联盟,在一定程度上段云确实完成了当初的布局,现如今他的集团公司在很多方面已经成为了深圳电子产业的最上游,而其他深圳的企业要么选择跟风,要不就是只能依靠天音集团来喝汤。

这些年来深圳的民营企业是越来越多,近两年深圳每年注册公司都高达2万多家。

而且这种量变终于转换成了质变,深圳的发展已经进入了一个新阶段。