以生产汽车为例，流水线模式对应的汽车生产早期的手工生产，其模式特点是生产车子的工人是固定的，这需要工人掌握很多的技能，必须对这台车的诞生过程的每个环节都有认识才行。

而模块化生产则是将生产的分工细化，工人不需要懂得所有汽车生产的知识，只需掌握他负责的生产零部件的技术即可，专业分工带来生产效率的提高。

以前流水线生产最大的问题是所有操作环节均互相“耦合”，任何一个环节的错误都可能导致整条生产线的停顿，而这样的停顿对于企业来说就意味着巨大的经济损失。

模块化组装消灭了流水线，把汽车制造的环节拆分成为更多独立的流程，每个流程都有一个单独的生产区域或车间，任何一件产品在完成某一部件的组装之后，可以去往任何一个有空余产能的车间，排队和调度通过数字系统控制，每一个个性电子端都会电脑记录安排生产，并清楚的知道这件产品在哪个车间需要多长时间才能组装完成。>

在模块生产线系统中，可以允许无数个不同型号配置的产品在同一时间段进行生产，而不必像原来的生产线那样，每一个批次只能生产相同型号的配置产品。

“原来如此。”听到这里，赵学武顿时恍然，随即惊讶的对段云问道：“这模块化生产听起来确实有很高的可行性，不过段经理你是怎么知道这种模式的？我在太原机械学院教书这么多年，还是第1次听说有这种生产线模式。”

“咱们国内的企业受限于计划经济体制，生产什么产品都是固定的，国企是不需要适应市场竞争和客户要求给他们定制生产产品的，既然不需要生产太多品种的商品，自然也就不需要这种模块化的生产线方式。”段云微笑着说道。

“有道理！”赵学武闻言眼前一亮，随即用敬佩的语气对段云说道：“段经理，你可真是厉害啊，居然知道这么多的事情，难怪你年纪轻轻就能成功创业，果然是有过人之处……”