搞开业庆典是一件快乐的事情，但是来宾太多，其实也累得够呛。

还好，现在的汇融创投不是只有当初唐科和吴超两个人，上上下下近四十人，不怕接待不好客户。

3月1日一整天。

唐科忙得不可开交，一直在跟朋友、客户、同事聊天。

他没什么大型社交经验，一场庆典搞下来，感觉比在老家大坝村干农活都要累，整个人像是散架了似的。

第二天，汇融创投开始走入正轨。

参照恒域金服的晨会模式，唐科也是轮流让四位总监主持，有时候他会讲几句话，交代一些事情。

大概的流程是，主持人问好，引导所有人员背诵企业文化，随后是开单分享，最后各部门喊一下队名口号，晨会解散。

各部门的小晨会，由总监自己安排。

唐科发建议，总监们不能唱独角戏，要把大家的积极性带动起来。