柯达是一家伟大的公司，我们振夏还有很多地方要像你们学习。这也是我带着团队过来谈判的一个目的，就是这次没有合作成功，至少我感受到了柯达的文化，这是金钱所买不到的，这种无形财富才是企业最宝贵的东西。”

埃里克－伊士曼：“不知道振夏有怎样的共赢合作方案。”

这个时候布朗——耶德华说道：“这是我们初步拟定的方案，说完把振夏根据调查形成的报告交给了柯达人员。”

“目前数码相机柯达的总投入在1000万美元左右，方案一是我们出三倍价格购买所有技术专利和实验室内的设备。”

“方案二是我们出1000万美元购买技术以及专利授权，以后柯达和振夏可以各自进入生产数码相机领域。”x33

“方案三是我们投入1500万资金占整个项目的一半权益，就是柯达在数码相机所取得所有专利和技术振夏都有一半的权益，并且每年向数码相机研发部门拨款双方各承担一半。”

律师在这方面就比赵振专业很多，不会上来就要买人家专利和技术，直接列举几条让你选择，而且把你公司这项技术的前景和价值估值很精准。

柯达公司人员也没想到振夏电子的律师团这么厉害，不过第一次报价也诚意十足，说实话他们的确不想保留数码相机部门，这个时间点别说数码相机他们不想保留，就是传统照相机他们都不想保留，柯达公司本身光学基础薄弱，大部分相机都是采用德国施耐德的贴牌镜头，使得他们生产的相机卖不过rb和的德国同类产品，胶卷才是柯达的强项和核心部门，同时也是支撑柯达前进的主要利润点。