乔岩好歹五六年的纪检经验，约谈了无数领导干部，谁有问题或谁心里有鬼，一眼就能看得出。来的路上，从王雅的只言片语中，已经察觉到王江勇的问题不简单。

作为国企一把手，林福东主政时期曾参加了轰轰烈烈的造城运动，要是没一点问题谁都不信。就看问题大小，以及上面追查此事的态度。如果想要弄你，哪怕是芝麻大的事也要无限放大，置于死地。要是无心插柳，问题再大也能轻松摆平。

乔岩没有客套，直截了当道：“叔，我和小雅既是同事，也是朋友。您不需要有太多顾虑，没必要遮遮掩掩，而且要实话实说交实底，才能判断事情如此应对。若不然，我也无能为力。放心，我不会和外人透露一个字。”

乔岩这番话，让王江勇放下戒备，长叹一口气愁眉苦脸道：“乔岩，现在工作真没法干。一边是拿着鞭子让你大干快干，一边是拿着刀子随时。你应该知道，很多事，我们是没法做主的，不过是跑腿的。”

这点，乔岩深有体会。很多工程和项目，都是一把手工程。定了要干，才不管手续、程序、资金等问题，拿着手腕逼迫下属去做。胆子大的就是听话的，干完工程捞一笔不说，还能以工作能力突出上一个台阶。换做胆小的，趁早就靠边站。

先建后批，先上车后买票的项目比比皆是，土地有问题，程序不规范，招标不透明，预算严重超标等等，常见于所谓的重点工程上。而这些工程，投资往往金额巨大，利益巨大，极易发生。

王江勇打开公文包，拿出一沓资料递到面前，道：“南投公司参与了开发区的建设，将近三十多个项目，涉及资金高达百亿。有人举报我的前任，现在是市住建局局长，在花园一号项目上存在问题。”

乔岩拿起资料翻看，当看到花园一号项目是隆森集团中标公司时，瞬间觉得事情不妙。