现在外面能看到南亭实业的市场动作，但朱祎琳从萧良这里，不仅能知道这些市场动作背后的基础逻辑与数据支撑，还能提前了解南亭实业正秘密筹备的产品项目。

她结合日常工作实践，对市场的认知自然是提高得更快、更深，却又是如此，令她愁眉莫展：

“嘉鸿效仿你们推出红茶饮品，销量确实要比草本凉茶要好许多，但这属于嘉鸿独有的子品牌。涉及新一年的广告投放侧重点，总部还是要求以草本凉茶为主，因为草本凉茶的品牌完全是总部授权给嘉鸿使用的。在二叔跟朱玮兴他们的坚持下，九六年在江浙鲁及沪市的广告投放最终照六四分比，但照元旦之后短短二十天的市场实践看来，效果确实要差得多。”

在沈君鹏、孙仰军等人强大的关系网庇护下，嘉乐灵芝液虽然受风暴严厉的冲击，销量一再滑落，但嘉乐灵芝液在江省范围内也没有受到官方的直接惩处，江省的经销体系没有受到毁灭性的打击。

重组后的嘉鸿，一方面借助江省的经销体系，将数千万之多、召回更改标签内包装之后的灵芝液存货一点点清空，率先在江省市场销售草本凉茶、红茶饮品，一方面重新组建浙省、鲁省以及沪市的经销网络。

在老帅朱鸿召的坐镇下，嘉鸿这个春节预计能将之前召回、囤积的数千万灵芝液销售一空，回笼宝贵的资金。

同时在江省范围内，嘉乐灵芝液的基础月销量还能保持有七八百万；而鸿臣系列保健品也进入江浙鲁及沪市四地药店渠道，月销量也能有六七百万。

嘉鸿的保健品业务，跟最疯狂时期不能相提并论，也无法跟“脑健灵”相提并论，但至少是保住了一点基本盘。

嘉乐科技崩盘前，墙面广告曾占据江浙鲁及沪市四地广大的乡镇农村地区。

乡镇农村，对新型茶饮，特别是零售价高达三四元的茶饮，消费意愿是很低的，最多是一小部分先富者买来尝个鲜。