高深前世混企业的时候，遇到过一个很有趣的问题。

企业发展遇到了瓶颈，老板特地聘请了一家着名的咨询公司，希望为企业量身打造战略计划和整改方案，结果很悲催，整改失败，业务崩盘，老板大发雷霆之怒。

咨询公司给出的理由是：企业的执行力出了问题。

老板信了，于是再让咨询公司出了一份关于企业执行力的诊断方案。

这样就结束了？

不。

前前后后，几年时间，企业制定了很多计划，每一项计划看起来都有着光明的未来，但真正落地执行时，一塌湖涂。

老板和高层都非常郁闷，大会小会没少开，大到企业的战略目标和市场定位，小到跟员工沟通谈心，什么方法都用了，但没啥效果。

当时，高深就是一个中层管理，他注意到一个非常有趣的现象。

在这段时间里，从上到下，没有一个人是不在抱怨的。